نوع فایل:power point قابل ویرایش:48 اسلاید قسمتی از اسلایدها: معمولا هرچه سازمان بزرگترباشد ارتفاع آن بیشتر است.(حداکثر 7 سطح) افزايش توان مديران، ارتفاع سازماني را كاهش مي دهد. كاركنان ناتوان، تنبل و غيرقابل اعتماد ارتفاع سازماني را افزايش مي دهد. تمايل به افزايش قدرت و تمركز تصميم مديران ارتفاع سازمان را افزايش مي دهد. رضایت شغلی مدیران در ساختار های بلند بدلیل وجود فرصت های ارتقاء بیشتر است. كوتاه ساختن خط فرمان (حذف سطوح مدیریتی غیر ضروری) كاهش وحدت فرماندهي (استفاده از تیم های ترکیبی و گروه های ضربت و ساختار های افقی تر) گسترش حيطه كنترل و نظارت اهتمام به توانمندسازي كاركنان و واگذاری اختيارات بیشتر افزايش عدم تمركز همراه با كنترل متمركز (با استفاده از IT و MIS ) کاهش بخش های ستادی ( با استفاده از سیستم های جدید نظارتی و کنترلی و فناوری های نو راندمان این بخش ها افزایش می یابد) فهرست مطالب واسلایدها: تاريخچه طراحي سازمان اهميت سازماندهي و طراحي سازمان عو ... دریافت فایل