پاورپوینت ابزارهای مدیریت و بهبود کیفیت
پاورپوینت ابزارهای مدیریت و بهبود کیفیت
نوع فایل power point قابل ویرایش 66 اسلاید قسمتی از اسلایدها بهبود مداوم کیفیت تعاریف: مشتري خارجي (خارج از دستگاه): مشتري يا كاربر اطلاعات كه خارج از سازمان ميباشد. مشتري داخلي: شخص و يا بخش ديگر از همان سازمان كه اطلاعات را دريافت و استفاده مي كند. توانایی اندازهگيري: ميانگين توان دوم خطاي فرآيند اندازهگيري نسبت به خطاي كل مورد نظر کوچک است. پايداري فرآيند: وضعیتی كه تغييرات فرآيند به طور كل شامل مؤلفههاي تصادفي است. توانایی فرآيند: تغييرات تصادفي یک فرآيند پايدار كه از مقتضیات و پارامتر های مورد نظر مشتری و از حدود ان تغییرات كوچكتر و کمتر است. آماده سازی یا تهیه CBM 1- نقش تیم راهبری قبل از آغاز به كار برروي توصيه ميشود كه تيم راهبري مديريتي به وجود بيايد كه مسئوليت موفقيت توسعه و استفاده از CBM در سازمان را برعهده بگيرند. تيم راهبري CBM ميتواند گروهي باشد كه مسئول توسعه كيفيت در سازمان باشند و يا تيم جداگانهاي باشد كه ...دریافت فایل
برای دانلود بر روی دکمه زیر کلیک فرمایید
دسته : علوم انسانی
تگ ها : پاورپوینت, ابزارهای مدیریت و بهبود کیفیت